Com o mercado exigente e a concorrência ganhando cada dia mais espaço, é a nossa realidade, um novo cenário. Para enfrentá-la, as empresas são obrigadas a adotar processos cada vez mais eficazes e eficientes. Da análise estratégica global até a estruturação do planejamento, incluindo todas as etapas envolvendo seus subsistemas, as organizações não devem esquecer que para atingir o sucesso, é essencial o alinhamento entre os seus departamentos e as metas estratégicas estabelecidas.

Desta forma, a segurança não deve ser considerada como um aspecto à parte: é precisamente devido à sua conformidade com o foco empresarial que se justificam os investimentos em ações que agregam valores à organização. De acordo com a ISO 31000, “risco é o efeito da incerteza em relação ao alcance dos objetivos empresariais”, daí a vital importância da gestão de riscos para definir planos de ação que minimizem as possibilidades de perdas.  

Baseando-se em um tipo de gestão que envolve ações de segurança em vários níveis, como o preventivo, contingencial e inteligência, os gestores devem utilizar com habilidade o ciclo PDCA. Diante de um cenário tão competitivo, Planejar, Executar, Controlar e Agir são fases que possibilitam gerenciar sua empresa com mãos de mestre.

Adaptação do texto de
Nino Ricardo Meireles - Consultor de Segurança Empresarial